Список активных тем:
14 окт 15:44 Алина
Понятие и определение эффективности
06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура
12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура
01 сен 21:40 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации
12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация
15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление
27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес
15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия
14 фев 23:27 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация
11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры
28 янв 18:24 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия
26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI
23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры
05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг
19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация
13 мар 2018 14:18 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура
22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия
17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации
22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура
18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации
Самые популярные темы:
25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)
17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)
27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)
23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)
06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)
|
 |
Форум "Эффективное управление организацией"
Три последних сообщения раздела
Основные виды управления предприятием
27 апр 2015 21:28
Для высокой эффективности все отмеченные три вида управления должны работать одновременно и в определенной пропорции, зависящей от уровня развития предприятия и общества. В настоящее время наибольший вес имеет имеет экономическое управление, но совместно с административным и социальным. В далекой перспективе при развитии общества наибольший вес может иметь социальное управление, но без административного и экономического все равно не обойтись.
| Основные виды управления предприятием
27 апр 2015 15:41 Андрей
Из отмеченных трех видов управления: административного, экономического и социального, в ближней перспективе наиболее эффективно экономическое управление, в очень дальней, возможно будет эффективно и социальное.
Что касается административного управления, то оно не имеет перспектив, если не будет использовать социальное управление, возможно, на превых порах и экономическое.
| Основные виды управления предприятием
26 апр 2015 22:24 Ольга
Социальное управление - это, в основном, формирование корпоративной культуры. Культура формируется всегда, без всякого внешнего управления, но если этим процессом не управлять, то культура будет направлена не на цели предприятия, а на получение максимального результата лично для себя и с минимальными усилиями.
|
|
|
|