О  ФОРУМЕ | СТАТЬИ | СЕМИНАРЫ  и  ТРЕНИНГИ | КОНСАЛТИНГ | КОНТАКТЫ
Реальный сектор экономики
Человек в организации
Эффективная организация
 
Эффективные организационные структуры
Эффективное управление
Эффективный управленческий консалтинг

Список активных тем:

30 ноя 18:59 Алена
ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Части 1 и 2.

26 ноя 22:22 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура

09 ноя 20:48 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия

02 ноя 22:04 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация

21 окт 23:28 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации

06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура

12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура

12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация

15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление

27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес

15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия

11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры

26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI

23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры

05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг

19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация

22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия

17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации

22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура

18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации


Самые популярные темы:

25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)

17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)

27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)

23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)

06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)

Форум > Эффективная организация > Миссия и видение

Форум "Миссия и видение"

Наименование темыСооб-щенийПоследнее  сообщение 
Стратегическое видение809 апр 2015
Миссия предприятия726 мар 2015
Миссия и видение предприятия (ответы на вопросы)1815 мар 13:43
        Добавить тему

Три последних сообщения раздела


Стратегическое видение
09 апр 2015 19:59   Святослав

Видение является звеном, которое позволяет осуществить переход от общих экономических целей компании к конкретным практическим целям деятельности: производству определенной продукции, разработки новой продукции, созданию новых производств.

Исходя из поставленных экономических целей мы должны увидеть, какую продукцию следует производить, какие производства вводить, должны увидеть и своего потребителя, без него о видимости продукции говорить не приходится.

Миссия предприятия
 26 мар 2015 13:35   Наталья К.

Одна из потребностей человека - жить в комфортной социальной среде, среде, которая обеспечивает удовлетворение обеспечивает комфортные (для данных социокультурного пространства и социального времени) условия функционирования и развития человека. Поэтому комфортная социальная среда является мотивом деятельности человека, и соответствующая социальная миссия компании - это мотив человека к эффективной деятельности.

Комфортная среда и внутри компании (внутренняя миссия - комфортность внутренней среды: обстановка, отношения, условия труда), и вне ее (внешняя миссия - продукция компании повышающая комфортность внешней среды).

Стратегическое видение
26 мар 2015 13:03   Валерий Мусин

Можно сказать, что без видения невозможно поставить ни стратегические цели, ни тактические. Они исходят именно из необходимости реализовать практически это видение. Отклонения видения от текущего положения, необходимость ликвидации этих конкретных отклонений, и порождают конкретные цели. При этом видение в ближней перспективе достаточно четкое и оно порождает оперативные цели. А конкретное, но недостаточно четкое, видение дальней перспективы порождает только стратегические цели.

О форуме  Контакты   Email: info@forum.corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

© 1997—2015 CopSys.ru