О  ФОРУМЕ | СТАТЬИ | СЕМИНАРЫ  и  ТРЕНИНГИ | КОНСАЛТИНГ | КОНТАКТЫ
Реальный сектор экономики
Человек в организации
Эффективная организация
 
Эффективные организационные структуры
Эффективное управление
Эффективный управленческий консалтинг

Список активных тем:

30 ноя 18:59 Алена
ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Части 1 и 2.

26 ноя 22:22 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура

09 ноя 20:48 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия

02 ноя 22:04 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация

21 окт 23:28 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации

06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура

12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура

12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация

15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление

27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес

15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия

11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры

26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI

23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры

05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг

19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация

22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия

17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации

22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура

18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации


Самые популярные темы:

25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)

17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)

27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)

23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)

06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)

Форум > Эффективная организация > Эффективная стратегия организации

Форум "Эффективная стратегия организации"

Наименование темыСооб-щенийПоследнее  сообщение 
В чем заключается стратегия предприятия?1513 апр 2015
Отдел стратегического развития926 мар 2015
Стратегия и тактика619 мар 2015
Необходима ли стратегия малым компаниям?728 фев 2015
Стратегия и тактика предприятия (ответы на вопросы)31126 ноя 22:22
        Добавить тему

Три последних сообщения раздела


В чем заключается стратегия предприятия?
13 апр 2015 20:10   М.Ю.

Стратегия заключается в нахождении пути и достижении поставленной цели. При этом, предприятию выгодна постановка перед ним минимальных целей, достижение которых обеспечивается без проблем и с наименьшими усилиями. Когда собственник старается повысить цели - возникает сопротивление, выдвигаются "33 причины" почему их реализовать невозможно. Реально, более высокие цели может ставить только само предприятие и только в том случае, если коллектив заинтересован в достижении более высоких целей.

В чем заключается стратегия предприятия?
 03 апр 2015 20:32   Тарон

Только добавить еще определение средств и распределение ресурсов. Т.е. стратегия заключается в том, что бы:
  • Исходя из цели, поставленной перед предприятием, определить частные цели по разработке новой продукции, развитию, производству и реализации продукции.
  • Определить средства их достижения.
  • Распределить ресурсы.
  • Построить все дерево целей.
  • Разработать программы достижения всех поставленных частных целей, которые, при их достижении, и должны привести к достижению цели предприятия. В ближней, среднесрочной, и дальней перспективах.


В чем заключается стратегия предприятия?
01 апр 2015 21:31   Валерий Мусин

Стратегия предприятия, если очень кратко, это, как достичь цель, поставленную перед предприятием. Определить частные цели по разработке новой продукции, развитию, производству и реализации продукции, построить все дерево целей. Разработать программы достижения всех поставленных частных целей, которые, при их достижении, и должны привести к достижению цели предприятия.

О форуме  Контакты   Email: info@forum.corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

© 1997—2015 CopSys.ru