Список активных тем:
14 окт 15:44 Алина
Понятие и определение эффективности
06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура
12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура
01 сен 21:40 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации
12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация
15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление
27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес
15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия
14 фев 23:27 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация
11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры
28 янв 18:24 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия
26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI
23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры
05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг
19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация
13 мар 2018 14:18 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура
22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия
17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации
22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура
18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации
Самые популярные темы:
25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)
17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)
27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)
23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)
06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)
|
 |
Форум "Линейная"
Три последних сообщения раздела
Может ли существовать чисто линейная организационная структура?
15 мар 2015 21:07 Андрей
Этот вопрос зависит и от культуры. Американский менеджмент ориентируется на личные результаты, на индивидуалистическую культуру. Японский - на коллективные результаты, на коллективистическую культуру.
Поэтому Япония вообще не признает чисто линейных структур, в Штатах, в небольших компаниях, они могут присутствовать.
| Линейные организационные структуры
12 мар 2015 11:48
Линейные полномочия — это полномочия которые передаются по вертикали непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным. Именно линейные полномочия предоставляют каждому руководителю право принятия определенного круга решений и формальную власть для управления своими непосредственными подчиненных по достижению поставленных им целей. Руководитель, обладающий линейными полномочиями, имеет право действовать в заданных ему рамках без согласования со своим непосредственным руководителями.
Самый распространенный вид таких линейных полномочий - это декомпозиция поставленной руководителю цели на своих подчиненных, координация и контроль достижения поставленных им целей, отчет о выполнении поставленной руководителю цели перед вышестоящим руководителем (поставившим эту цель), но это уже скорее обязанность.
| Линейные организационные структуры
11 мар 2015 20:22 Ирина
Что такое линейные полномочия?
|
|
|
|