Список активных тем:
30 ноя 18:59 Алена ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Части 1 и 2.
26 ноя 22:22 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н. Организационная и корпоративная культура
09 ноя 20:48 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н. Эффективность предприятия
02 ноя 22:04 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Организационные структуры. Оптимизация
21 окт 23:28 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Целеполагание в современной организации
06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Линейно-штабная структура
12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Дивизиональная структура
12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Социальная организация
15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Стратегическое управление
27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Бизнес
15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Миссия и видение предприятия
11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Линейные организационные структуры
26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Управление по целям: MBO, BSC, KPI
23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Прочие структуры
05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Организационный и управленческий консалтинг
19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Мотивация
22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Государственные предприятия
17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Жизненный цикл организации
22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Линейно-функциональная структура
18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Некоммерческие организации
Самые популярные темы:
25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин Определение эффективности (58)
17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)
27 апр 2015 17:53 Inga Показатели результата и показатели деятельности (37)
23 апр 2015 12:51 Alexander Система оплаты труда и мотивация (30)
06 апр 2015 16:54 Vlad Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)
|
 |
Форум "Линейная"
Три последних сообщения раздела
Может ли существовать чисто линейная организационная структура? 15 мар 2015 21:07 Андрей
Этот вопрос зависит и от культуры. Американский менеджмент ориентируется на личные результаты, на индивидуалистическую культуру. Японский - на коллективные результаты, на коллективистическую культуру.
Поэтому Япония вообще не признает чисто линейных структур, в Штатах, в небольших компаниях, они могут присутствовать.
| Линейные организационные структуры 12 мар 2015 11:48 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные полномочия — это полномочия которые передаются по вертикали непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным. Именно линейные полномочия предоставляют каждому руководителю право принятия определенного круга решений и формальную власть для управления своими непосредственными подчиненных по достижению поставленных им целей. Руководитель, обладающий линейными полномочиями, имеет право действовать в заданных ему рамках без согласования со своим непосредственным руководителями.
Самый распространенный вид таких линейных полномочий - это декомпозиция поставленной руководителю цели на своих подчиненных, координация и контроль достижения поставленных им целей, отчет о выполнении поставленной руководителю цели перед вышестоящим руководителем (поставившим эту цель), но это уже скорее обязанность.
| Линейные организационные структуры 11 мар 2015 20:22 Ирина
Что такое линейные полномочия?
|
|
|
|