О  ФОРУМЕ | СТАТЬИ | СЕМИНАРЫ  и  ТРЕНИНГИ | КОНСАЛТИНГ | КОНТАКТЫ
Реальный сектор экономики
Человек в организации
Эффективная организация
Эффективные организационные структуры
 
Эффективное управление
Эффективный управленческий консалтинг

Список активных тем:

30 ноя 18:59 Алена
ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Части 1 и 2.

26 ноя 22:22 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура

09 ноя 20:48 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия

02 ноя 22:04 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация

21 окт 23:28 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации

06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура

12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура

12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация

15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление

27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес

15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия

11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры

26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI

23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры

05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг

19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация

22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия

17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации

22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура

18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации


Самые популярные темы:

25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)

17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)

27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)

23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)

06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)

Форум > Эффективные организационные структуры > Матричная структура

Форум "Матричная структура"

Наименование темыСооб-щенийПоследнее  сообщение 
Управление в матричной организационной структуре617 апр 2015
Матричная структура (ответы на вопросы)3211 апр 2016
        Добавить тему

Три последних сообщения раздела


Управление в матричной организационной структуре
17 апр 2015 20:24   Наталья К.

Деятельность компании с матричной структурой должна быть построена так, что бы и у функциональных подразделений, и у линейных подразделений, должны быть сформированы единые внутренние цели, направленные на результат компании. Сформирована соответствующая корпоративная культура.

Управление в матричной организационной структуре
 18 мар 2015 15:52   Андрей

Все это хорошо и очень правильно. Только полная формализация никогда и нигде невозможна, тем более в проектных организациях. И матричная структура остается самой сложной в управлении из всех других организационных структур.

Выход здесь в корпоративной культуре, в том, что бы и руководители подразделений, и руководители проектов четко понимали цели организации и были бы ориентированы на них. Чтобы возникающие между ними противоречия решались бы оперативно с пользой для организации.


Управление в матричной организационной структуре
14 мар 2015 15:33   Георгий

При этом полномочия формально разделяются двумя документами:
  • Положением о линейном структурном подразделении;
  • Положением о Руководителе проекта.

В последнем как раз и описываются все полномочия и права Руководителя подразделения по отношению к линейным подразделениям.


Единственное, что требуется - это, как уже отмечалось, четкое разделение полномочий в этих двух документах.

О форуме  Контакты   Email: info@forum.corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

© 1997—2015 CopSys.ru