Список активных тем:
30 ноя 18:59 Алена ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. Части 1 и 2.
26 ноя 22:22 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н. Организационная и корпоративная культура
09 ноя 20:48 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.т Жемчугов Михаил, к.т.н. Эффективность предприятия
02 ноя 22:04 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Организационные структуры. Оптимизация
21 окт 23:28 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Целеполагание в современной организации
06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Линейно-штабная структура
12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Дивизиональная структура
12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Социальная организация
15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Стратегическое управление
27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Бизнес
15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Миссия и видение предприятия
11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н. Линейные организационные структуры
26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Управление по целям: MBO, BSC, KPI
23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Прочие структуры
05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Организационный и управленческий консалтинг
19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Мотивация
22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Государственные предприятия
17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Жизненный цикл организации
22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Линейно-функциональная структура
18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н. Некоммерческие организации
Самые популярные темы:
25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин Определение эффективности (58)
17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)
27 апр 2015 17:53 Inga Показатели результата и показатели деятельности (37)
23 апр 2015 12:51 Alexander Система оплаты труда и мотивация (30)
06 апр 2015 16:54 Vlad Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)
|
 |
Форум "Эффективные организационные структуры"
Три последних сообщения раздела
Принципы построения организационных структур 19 апр 2015 11:14 Forward
Можно формально выполнить все эти принципы, оформить требуемые документы и убрать их подальше.
Главный принцип - это соответствие формально разработанной структуры и реально действующей. Если этот принцип не выполняется, то дальше можно и не смотреть.
| Взаимодействие структурных подразделений предприятия 17 апр 2015 20:13 Наталья К.
Все неформальное взаимодействие между подразделениями базируются на организационной культуре. Если же ее нет, то только на административном управлении, на указаниях по каждому вопросу.
| Анализ организационной структуры 30 мар 2015 19:34 Павел
Оргструктура зачастую висит у нас только в кабинете гендиректора, п положения о подразделениях и должностные инструкции - в шкафу у секретаря. В этом случае анализировать просто нечего!
Анализировать необходимо реально действующую структуру и реальные полномочия и взаимодействие подразделений. И сравнивать ее с формальными документами. Если есть отклонения - анализировать их, и менять или документы, или организовывать взаимодействие в соответствии с формальными документами.
|
|
|
|