О  ФОРУМЕ | СТАТЬИ | СЕМИНАРЫ  и  ТРЕНИНГИ | КОНСАЛТИНГ | КОНТАКТЫ
Реальный сектор экономики
Человек в организации
Эффективная организация
Эффективные организационные структуры
Эффективное управление
 
Эффективный управленческий консалтинг

Список активных тем:

09 ноя 17:58 Валерий
Эффективность предприятия

06 ноя 14:50 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура

02 ноя 22:04 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация

21 окт 23:28 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации

06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура

12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура

12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация

15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление

27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес

15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия

11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры

28 янв 18:24 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия

26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI

23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры

05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг

19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация

22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия

17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации

22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура

18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации


Самые популярные темы:

25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)

17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)

27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)

23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)

06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)

Форум > Эффективное управление > Эффективное управление организацией

Система управления предприятием

04 апр 2015 11:02   Inga

Что такое управление предприятием - интуитивно понятно.
Понятно, что такое организационная структура предприятия, организация деятельности.
Но что такое система управления?
Дословно - это система, которая управпяет предприятием, но что это за система?


06 апр 2015 14:14   Forward

Вопрос похоже не простой. Думаю лучше начать не с системы управления, а с самого предприятия, с самой организации. Организации, это:
  • Характеристика любой сложной системы, отражающая степень, в которой ее отдельные, структурно различные части функционально согласованы и взаимосвязаны.
  • Процесс, который действует для того, чтобы создать такую координированную систему.
  • Сама система, обнаруживающая такие качества.

Последний пункт - это организация как субъект управления. И есть процесс управления в этой организации, организации в которой "структурно различные части функционально согласованы и взаимосвязаны", организации, как координированной системы. Координированной для достижения поставленной цели, для управления по достижению поставленной целью.


Есть процесс деятельности в организации (по достижению поставленной цели), задаваемый системой управления.

Получается, что система управления - это часть организации (как системы). А может и вся организация?


06 апр 2015 16:44   В.В.

Здесь не все так просто с субъектом.

Организация – это одновременно и объект управления (со стороны собственника) и субъект управления, управляющий своими подразделениями, сотрудниками. И любое его подразделения – это и объект и субъект управления.


07 апр 2015 14:38   Inga

С точки зрения кибернетики любая организация – это система, состоящая из управляющей и управляемой подсистем. Однако, если мы посмотрим внимательно, то увидим, что любой руководитель с одной стороны является управляемой подсистемой, а с другой - управляющей. Да и рядовые сотрудники и управляются руководителем, и управляют оборудованием. Провести грань между управляющей подсистемой и управляемой подсистемой просто невозможно.


Все предприятие, как система, является системой управления. А одновременно и управляемой системой.

 
09 апр 2015 11:34   Alexander

Система управления предприятием - это его акционеры - они руководят действиями генерального директора. Именно они управляют предприятием в целом. Система управления структурным подразделением - это вышестоящий руководитель и руководители функциональных подразделений.

Систему управления можно выделить только на определенном иерархическом уровне. И для подразделений этого уровня система управления это вышестоящие линейные руководители и руководители функциональных подразделений.


23 апр 2015 21:47   Георгий

Система управления - это подсистема организации предприятия. Сама же организация - это его внутреннее устройство. Система управления определяет принципы и алгоритмы управления, но не сам процесс управления. Это принципы и алгоритмы:
  • бизнес-процессов,
  • управленческого учета,
  • мониторинга выполнения планов, внешней и внутренней среды,
  • подготовки принятия управленческих решений,
  • корректирующих и предупреждающих действий.



__________________
Версия для печати


Внимание! Форма ввода временно не работает
Имя
Текст

О форуме  Контакты   Email: info@forum.corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

© 1997—2015 CopSys.ru