О  ФОРУМЕ | СТАТЬИ | СЕМИНАРЫ  и  ТРЕНИНГИ | КОНСАЛТИНГ | КОНТАКТЫ
Реальный сектор экономики
Человек в организации
Эффективная организация
Эффективные организационные структуры
Эффективное управление
 
Эффективный управленческий консалтинг

Список активных тем:

09 ноя 17:58 Валерий
Эффективность предприятия

06 ноя 14:50 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура

02 ноя 22:04 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация

21 окт 23:28 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации

06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура

12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура

12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация

15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление

27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес

15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия

11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры

28 янв 18:24 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия

26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI

23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры

05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг

19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация

22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия

17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации

22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура

18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации


Самые популярные темы:

25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)

17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)

27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)

23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)

06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)

Форум > Эффективное управление > Готовимся к переходу на новую версию стандарта ISO 9001:2015

Что необходимо сделать для актуализации СМК

04 мар 2015 19:16   Олег

В мае 2014г. был опубликован Проект новой версии стандарта ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования». Планируется, что стандарт ISO 9001:2015 будет принят и введен в действие в сентябре 2015г.
IAF (Международный форум по аккредитации) одобрил 3-летний переходный период на новую версию ISO 9001:2015: сентябрь 2015г. – сентябрь 2018г.


Соответственно за этот отведенный период необходимо доработать свою систему менеджмента качества до требований стандарта ISO 9001:2015 и провести ресертификацию. Данный процесс достаточно сложный, требует серьезной работы, желательно прежде чем приступить к этому процессу провести его обсуждение.



04 мар 2015 20:54   Андрей Вавилов

Присоединяюсь к мнению Олега, что актуализация СМК потребует много усилий, начиная от понимания новых требований и заканчивая их конкретным наполнением. На мой взгляд из-за того, что новая версия имеет более высокий уровень абстракции (а это сразу ставит вопрос о способах конкретной реализации этих абстрактных требований применительно к своему предприятию), то это потребует больше усилий, чем внедрение ИСО 9001:2000/2008.
Честно говоря при знакомстве с текстом проекта ISO/DIS 9001:2015 некоторые моменты сразу вогнали в ступор, например:
- исчезло упоминание о Представителе руководства;
- нет требования к наличию Руководства по качеству;
- сложно понять какие документированные процедуры требует новая версия и т.п.
В общем, поговорить есть о чем. Присоединяйтесь!



04 мар 2015 21:07   Андрей Вавилов

Да, любое внедрение начинается с изучения нового стандарта ИСО 9001:2015, вопрос к организаторам:
- планирует ли Ваша компания проводить семинары по изучению и внедрению новой версии ИСО 9001?


 
05 мар 2015 15:33   Олег

Я не являюсь организатором, я менеджер по качеству, я прочитал новый стандарт, но хотелось бы узнать не то, что в нем написано, а то, что он дает по отношению к прежнему стандарту.


05 мар 2015 18:07   Михаил

Ни для кого не секрет, что зачастую сертификацию ИСО 9000 проводят чисто формально, а на практике же действуют как и раньше, без сертификации, а то и просто "покупают" сертификат. Это говорит о том, что для самой деятельности предприятия ИСО 9000 и не нужен, по крайней мере старых версий.

Хотелось бы узнать, что дает внедрение нового стандарта предприятию кроме того, что оно соблюдает формальные требования некоторых отраслей и заказчиков. Дает в плане именно повышения эффективности, в плане результатов деятельности.



__________________
Версия для печати


Внимание! Форма ввода временно не работает
Имя
Текст

О форуме  Контакты   Email: info@forum.corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

© 1997—2015 CopSys.ru