О  ФОРУМЕ | СТАТЬИ | СЕМИНАРЫ  и  ТРЕНИНГИ | КОНСАЛТИНГ | КОНТАКТЫ
Реальный сектор экономики
Человек в организации
Эффективная организация
Эффективные организационные структуры
 
Эффективное управление
Эффективный управленческий консалтинг

Список активных тем:

14 окт 15:44 Алина
Понятие и определение эффективности

06 окт 23:12 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейно-штабная структура

12 сен 10:03 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Дивизиональная структура

01 сен 21:40 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Целеполагание в современной организации

12 авг 21:21 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Социальная организация

15 май 10:18 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Стратегическое управление

27 мар 17:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Бизнес

15 мар 13:43 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Миссия и видение предприятия

14 фев 23:27 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Организационные структуры. Оптимизация

11 фев 11:26 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Линейные организационные структуры

28 янв 18:24 Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.
Эффективность предприятия

26 ноя 2018 18:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Управление по целям: MBO, BSC, KPI

23 ноя 2018 18:19 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Прочие структуры

05 сен 2018 12:51 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационный и управленческий консалтинг

19 июн 2018 21:49 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Мотивация

13 мар 2018 14:18 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Организационная и корпоративная культура

22 фев 2018 09:45 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Государственные предприятия

17 дек 2017 11:58 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Жизненный цикл организации

22 ноя 2017 19:32 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Линейно-функциональная структура

18 ноя 2017 21:26 Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.
Некоммерческие организации


Самые популярные темы:

25 апр 2015 15:51 Анатолий Панин
Определение эффективности (58)

17 апр 2015 13:24 Анатолий Панин
Создание системы ключевых показателей (KPI) (48)

27 апр 2015 17:53 Inga
Показатели результата и показатели деятельности (37)

23 апр 2015 12:51 Alexander
Система оплаты труда и мотивация (30)

06 апр 2015 16:54 Vlad
Как понять, эффективна ли компания, и насколько? (24)

Форум > Эффективные организационные структуры > Эффективные организационные структуры

Организационные структуры. Оптимизация. Ответы на вопросы

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7

13 фев 2017 13:19   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Основная проблема, возникающая при оптимизации организационной структуры предприятия, заключается не в том, какой должна быть оптимальная оргструктура, а в том, как эту структуру реализовать на практике. В том, как реально провести необходимые организационные изменения, в том, как преодолеть неизбежное сопротивление изменениям, которое является, по словам Игоря Ансоффа, фундаментальной проблемой.
 
Что же касается изменения организационной структуры, то этот вопрос является самым проблемным вопросом менеджмента. Ведь при этом изменяются статусы, полномочия, власть, нагрузка, требования к компетенциям менеджеров. И никто не будет сдавать без боя завоеванные своим долгим упорным трудом позиции. А провести организационные изменения с сохранением статус-кво – это значит пытаться провести изменения ничего не изменяя!
 
Это достаточно новый сложный и объемный вопрос менеджмента, найти ответы на него можно в статьях 2016-2017 г., как на нашем сайте, так и в другой литературе. 


15 фев 2017 17:31   Петр

Какие стили управления можно использовать в небольшом предприятии при условии что все работники друзья?


15 фев 2017 18:26   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Очень часто в таком предприятии используется попустительский стиль управления, однако результаты такого управления - очень низкая эффективность, соответственно и зарплата далеко не на высоте.
Здесь оптимален партнерский стиль управления. Который, однако, требует очень четкой постановки вопросов мотивации.


22 фев 2017 11:42   Инна

Где прописывается организационная структура ООО?


22 фев 2017 12:44   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

В текстовом виде организационная структура присутствует в штатном расписании ООО, в графическом виде (органиграмма) утверждается, как документ, генеральным директором. Раскрывается организационная структура Положениями о подразделениях и Должностными инструкциями.


03 мар 2017 14:44   Влада

Может ли быть двойное наименование структурных подразделений?


03 мар 2017 15:38   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Структурные подразделения могут именоваться кодом (цифровым обозначением), например, «Отдел 110», словесным наименованием, например, «Отдел качества» или смешанным, например, «Отдел качества 110».
Коды показывают место подразделения в иерархии предприятия, например, «Сектор 325» относится к отделу 320 отделения 300. В крупных предприятиях могут применяться и более сложные коды, например, «Сектор 03.02.05». Коды и наименования могут иметь также и должности руководителей и сотрудников подразделений.

Коды и наименования должны соответствовать штатному расписанию. Наименования структурных подразделений и должностей могут присваиваться предприятием произвольно. Однако в случае вредных производств, должностей с особо вредными и особо тяжелыми условиями труда, которые дают право на пенсию по возрасту на льготных условиях, лучше придерживаться соответствующих классификаторов.


15 мар 2017 23:49   Валерий

Эффективна ли модель Вебера?


16 мар 2017 09:57   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Модель Макса Вебера была очень эффективна в начале прошлого века, но и сейчас ее основные положения не потеряли своей актуальности. Однако с тех пор изменилась и общая экономическая ситуация, и рынок труда, и внешняя ситуация предприятий (диктат потребителя сменил диктат производителя), и внутренняя ситуации (труд стал интеллектуальным и существенно менее регламентируемым), поэтому модель Макса Вебера получает соответствующие дополнения.


31 мар 2017 10:47   Амада

Отличия иерархической от бюрократической организационной структуры?


31 мар 2017 14:42   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

К иерархической структуре относятся практически все организационные структуры, включая и бюрократические. Иерархии нет только в малых компаниях с равноправными членами и коллективным принятием решений, и такие компании не являются ни иерархическими, ни бюрократическими.
Бюрократическая организационная структура имеет централизованное управление и обеспечивает принцип единоначалия.


20 июн 2017 14:59   Василий

Считаете ли вы, что рациональная бюрократия - это одно из самых важных и универсальных социальных изобретений цивилизации.


20 июн 2017 16:04   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Мы считаем, что имеется два самых важных и универсальных социальных изобретения цивилизации. Это:
  • рациональная организация, отражающая необходимые формальные положения эффективной деятельности предприятия,
  • неформальная организация, организационная культура, определяющая реальную (а не формально предписанную) деятельность организации.
А задачей любого предприятия, которое стремится быть эффективным, - это создание такой организации, при которой рациональная бюрократия станет артефактом организационной культуры.


14 июл 2017 09:49   Слава

Когда нужны бюрократические организационные структуры, а когда небюрократические?


14 июл 2017 11:29   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Бюрократические структуры выгоднее, когда цели ясны и деятельность локализована, стабильна и достаточно формализована.
При целеполагания же бюрократические структуры совершенно неэффективны.
Эффективная компания при целеполагании использует принципы демократии (обсуждение принимаемых решений) или гетерархии (никакой иерархии при принятии решений), а, когда цели осознаны и приняты, при целедостижении - бюрократические принципы деятельности.
Отметим, что для эффективного целеполагания необходимы партнерские отношения в компании.


26 янв 2018 13:02   Влад

К какой организационной структуре относится выпуск дачных домиков?


26 янв 2018 14:49   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Если компания, выпускающая дачные домики работает в одном регионе, то наиболее вероятны линейная или проектная (бригадная) структуры. Если же в нескольких - то вероятнее сетевая или дивизиональная, с возможностью проектных структур на нижних уровнях.


17 апр 2018 19:37   Валерия

Как определить тип организационной структуры на предприятии?


17 апр 2018 21:32   Консультант Михаил Жемчугов, к.т.н.

Для того, чтобы определить тип организационной структуры на предприятии, необходимо изобразить на листе бумаги руководителя предприятия, руководителей структурных подразделений, и связи между ними. Если при этом получится сложная картина, и организационную структуру трудно идентифицировать, значит структура вашего предприятия требует оптимизации.

 
14 фев 20:40   Павел

Является ли обязательным чтобы бюрократическая организационная структура была иерархической?


14 фев 23:27   Консультант Жемчугов Михаил, к.т.н.

Имеется только одна организационная форма, в которой нет формальной иерархии - это малый кооператив, но и в нем может быть неформальный лидер. Но даже кооперативы численностью более 10-20 человек неизбежно приходят к иерархии - управлять деятельностью такого коллектива невозможно ни лидером одиночкой, ни собирая по каждому поводу общее собрание - вводятся формальные руководящие должности, формальная иерархия. Однако такие кооперативы ввиду внутренних противоречий редко оказываются жизнеспособными.

Стр. <<   1 2 3 4 5 6 7
__________________
Версия для печати


Внимание! Форма ввода временно не работает
Имя
Текст

О форуме  Контакты   Email: info@forum.corpsys.ru


Рейтинг@Mail.ru

© 1997—2015 CopSys.ru